结合《文明VI》的思考与进一步“训练”

最近在听商业播客，我竟然被种草了《文明VI》。

本来觉得就是个策略游戏，今天在玩的时候，突发奇想的联系让我决定好好研究这款游戏了。

体验与感悟

沉浸于宏大叙事、史诗音乐、未知探索、无限掌控与持续进步，虽然很消耗时间，终究是痛并快乐着。

游玩过程中，关于也有一些宏观与微观联系的发散思考：

个体/微观意愿在宏观系统逻辑和外部环境压力下的局限性；
个体为了整体目标而被抽象化，关于宏观视角下的价值；
宏观规律的稳定性与微观细节的复杂性/不确定性之间的张力。

最大的收获

一个让我不得不玩下去的强烈推动力（也是一个玩游戏的正当理由了）——当我将公司运营与其联系起来：

设定愿景和长期目标（科技胜利 vs. 公司使命）
制定战略和发展路径（科技线怎么走 vs. 产品路线图）
资源配置与管理（科研、生产力、金钱、文化 vs. 研发、生产、资金、品牌）
应对竞争和外部环境（其他文明/蛮族 vs. 竞争对手/市场变化）
内部管理和协调（城市发展、居民满意度 vs. 部门协作、员工激励）
风险管理与应急响应（战争、灾难 vs. 市场危机、技术风险）

刚刚接触这款游戏，感觉很有趣，接下来看看教程把概念了解清楚，准备带着复盘与反思的目标游玩，一个训练系统思维与CEO思维的绝佳模拟器（感觉）。

这种情况下的一局，可以设立一个明确的“公司目标”（胜利条件），思考“核心竞争力”（文明特性），规划“发展战略”（科技/文化/军事路线），管理“资源”（产能/金钱/科技/文化），应对“竞争对手或外部环境”（其他文明与蛮族），处理“内部问题”（城市满意度/宜居度）。

这样花心思的一局，需要足够的复盘与反思：

哪些决策是正确的？为什么？
哪些地方失误了？原因是什么？
遇到了哪些意外情况？是如何应对的？
从中学到了哪些策略或原则？

有趣，很有趣。

注意不能玩多了哈哈。